螺纹钢规格不全问题“涛声依旧”，表明钢厂自身生产经营转型升级的内部阻力较大。这种阻力源自两个方面：一是钢厂管理机制与产品和营销的转型升级不配套。目前钢厂普遍把转型升级的重心放在产品和营销领域。这只是转型升级的一部分，因为钢企转型升级应该是整体性、系统性的，即在产品和营销转型升级的同时，卫生级不锈钢管企业管理机制必须配套跟进，不可有先有后，更不能等问题和矛盾发生了再回过头来调整管理机制。二是企业文化体系转型升级滞后。近些年，钢企在钢材市场价格持续低迷的重压下，企业文化建设也随之步入低谷，或成某种“摆设”，或被“冷藏”起来。要知道，企业文化虽然不能替代管理制度去硬性约束员工的行为，但是企业文化缓解、调节企业员工与企业生产经营过程中发生矛盾的“软功能”是管理机制所不能替代的，其凝人心、聚人气的作用可以抚平管理约束造成的“硬伤”，激发员工的积极性、创造性。在钢企营销领域，营销文化转型升级必须与营销机制转型升级同步推进，用“升级版”的企业文化理念、精神、作风引领、推进营销业务的转型升级。

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