卫生级不锈钢管业务保障利润驱动业绩

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 卫生级不锈钢管业绩目标清晰-做卫生级精密管销售的业务员的“导航器” 使用清晰的卫生级精密管销售绩效指标。确定一些KPI十分重要。它们必须与卫生级精密管生产厂家的业绩目标相一致，并强调那些在吸引、扩张和保留卫生级精密管终端方面最有效的做法。

通常卫生级精密管生产厂家需要跟踪的数据过多，并且没有将管理数据与业绩目标产出之间建立紧密的联系，而是单个作战。我们只有既关注基于销售业绩的指标，对目标卫生级精密管终端群卫生级精密管销售业绩与渗透率；也应对基于活动的指标进行关注，如与目标卫生级精密管终端群有质量的卫生级精密管销售接触频率。

 确立绩效目标与相应的激励机制。最优的业绩目标和相关的激励机制应该确实起到激励一般卫生级精密管销售人员的作用。很少有卫生级精密管生产厂家将他们的卫生级精密管销售队伍激励与利润驱动因素配合的非常的紧密，也很少有卫生级精密管生产厂家将报酬和激励机制与他们的工厂战略和公司净利润目标配合一致。为了保证卫生级精密管销售目标和相关的业务员激励简单清晰至关重要，奖励正确的销售行为也同样是这个议题的核心要点。www.jbtbxg.com